安全生產(chǎn)是民生大事，事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，一絲一毫不能放松。今年6月是第22個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”。新華網(wǎng)聯(lián)合省安委辦、省應(yīng)急管理廳推出“話安全 促發(fā)展”系列訪談。

本期邀請陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司延安石油化工廠廠長、黨委副書記王繼宏做客新華訪談。

持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化管理方式

不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)

陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司

延安石油化工廠廠長、黨委副書記

王繼宏

精彩觀點(diǎn)

新華網(wǎng)：“請您介紹下目前安全生產(chǎn)工作的概況。”

王繼宏：“形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘四合一’的推進(jìn)機(jī)制。”

目前，我廠各套生產(chǎn)裝置正處于“三年一修”的大檢修開工關(guān)鍵階段。各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作是在以“安全零容忍、責(zé)任全覆蓋”為理念的12306企業(yè)安全文化引領(lǐng)下，通過全面細(xì)化落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任、安全管理部門監(jiān)督責(zé)任、生產(chǎn)作業(yè)單元直接責(zé)任、基層員工崗位責(zé)任”的“一崗一清單”責(zé)任制；形成了“車間自評完善、外出對標(biāo)補(bǔ)強(qiáng)、聘請專家培植、廠級達(dá)標(biāo)提升”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“四合一”的推進(jìn)機(jī)制；落實(shí)“廠級領(lǐng)導(dǎo)抓重大風(fēng)險(xiǎn)、職能部室抓較大風(fēng)險(xiǎn)、車間班組管控一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)”的四級風(fēng)險(xiǎn)管控措施；實(shí)行“操作人員立足崗位查隱患、專業(yè)技術(shù)人員立足工藝設(shè)備查隱患、專職安全員立足行為狀態(tài)和措施落實(shí)查隱患、管理人員立足思想意識和制度執(zhí)行查隱患”的四級全覆蓋隱患排查和閉環(huán)管理，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。

新華網(wǎng)：“針對全國重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動，延安石油化工廠有哪些宣傳形式和重要工作舉措？”

王繼宏：“聚焦重大事故隱患，提升發(fā)現(xiàn)問題解決問題的意愿和能力。 ”

5月31日印發(fā)了“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動方案”，行動分為安排部署、自查自改、督查檢查、總結(jié)提高四個(gè)階段。通過專項(xiàng)行動，將全面摸清并動態(tài)掌握重大事故隱患底數(shù)，進(jìn)一步推動各級人員落實(shí)崗位職責(zé)，提高重大事故隱患的排治質(zhì)量，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能對照“三管三必須”強(qiáng)化安全監(jiān)管，聚焦重大事故隱患，提升發(fā)現(xiàn)問題解決問題的意愿和能力；使事故隱患得到系統(tǒng)治理，風(fēng)險(xiǎn)防控取得明顯成效，保障全廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。我們以提升全員“五個(gè)能力”為重點(diǎn)，通過召開專題部署推進(jìn)會進(jìn)行安排部署和宣傳推進(jìn)，通過企業(yè)微信公眾號平臺、專題通訊報(bào)道等進(jìn)行專項(xiàng)行動宣傳。針對專項(xiàng)行動明確了13項(xiàng)具體的重點(diǎn)任務(wù)，制定了工作任務(wù)清單和分管負(fù)責(zé)人的10項(xiàng)行動清單，針對全員開展“訂單式”精準(zhǔn)培訓(xùn)、“走動式”巡檢管理、“四個(gè)一”安全活動、知識競賽、技能比武、“金牌班組”創(chuàng)建、應(yīng)急演練等，全面提升全員安全意識和應(yīng)急能力。

新華網(wǎng)：“針對今年的主題，將開展哪些‘安全生產(chǎn)月’重點(diǎn)活動？”

王繼宏：“開展自救互救技能培訓(xùn)，組織崗位職工繪制崗位逃生路線圖。”

召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，組織開展“安全環(huán)保承諾踐諾集體宣誓和簽名”活動。開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會等的“進(jìn)車間、入班組、到崗位”活動，并號召職工以家庭為單位開展安全應(yīng)急自查自學(xué)活動。開展“特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全警示教育”和“外包外租典型違法案例專題警示教育”活動。開展自救互救技能培訓(xùn)，組織崗位職工繪制崗位逃生路線圖；制作安全月專題片。開展“廠級、車間級、班組級”的演練活動。開展特殊危險(xiǎn)作業(yè)、特種設(shè)備設(shè)施、持證上崗等隱患排查治理活動。

新華網(wǎng)：“延安石油化工廠是如何統(tǒng)籌安全與發(fā)展的問題？做了哪些探索？”

王繼宏：“形成多項(xiàng)特色安全管理經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)安全發(fā)展。”

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展，我廠通過健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化管理方式、不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，先后探索總結(jié)形成了以下項(xiàng)特色安全管理經(jīng)驗(yàn)：形成了以“安全零容忍、責(zé)任全覆蓋”為理念的“12306”本質(zhì)安全型綠色低碳企業(yè)文化體系；總結(jié)提煉出重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制“135790”管控模式（圍繞每個(gè)重大危險(xiǎn)源、確定3個(gè)包聯(lián)人員、強(qiáng)化5個(gè)專業(yè)保障、規(guī)范7類評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施9項(xiàng)管控措施、實(shí)現(xiàn)0目標(biāo)）；形成了“54321”基礎(chǔ)安全管理工作思路，即提升五個(gè)能力、推進(jìn)四項(xiàng)建設(shè)、抓好三個(gè)重點(diǎn)、立足兩個(gè)基本、追求一個(gè)目標(biāo)；總結(jié)形成班組“181”特色安全管理模型，即以企業(yè)文化為引領(lǐng)，通過8項(xiàng)管理措施在班組的落地落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我廠安全管理的探索創(chuàng)新和實(shí)踐應(yīng)用，獲得了中省市縣和行業(yè)協(xié)會以及相關(guān)專家的認(rèn)同肯定，并進(jìn)行了推廣應(yīng)用。